07年以來，能源價格、運輸費用以及人力資源成本的上升，使企業成本進一步加大，行業利潤率直線下降，達到虧損的邊緣。但是隨著我國智能電網與農村電網的改造工程的不斷深入進行，對于線纜產品的需求依然非常大，在我國電力機構的電網建設規劃當中，是在2015年初步建立起一個覆蓋全國的電力網絡，受此影響我國特高壓電網工程項目的施工進度再次加快，這預示著國內的線纜行業或將迎來新的發展機遇，但對于眾多中小企業而言，最重要的便是如何把握住這樣的機遇。

　　陶建民從事電線電纜行業10幾年，擁有豐富的從業經驗，他認為，在世界范圍內，我國電線電纜總產值已超過日本僅次于美國，是世界上第二大電纜生產國。但是，作為我國主要的基礎行業，移動互聯網帶來的營銷變革卻沒有引起線纜行業企業的重視，目前僅有“重慶電線電纜移動客戶端”是其中的先鋒。

　　陶建民分析認為，移動互聯網營銷作為一種全新的營銷模式，不僅能將各種傳統模式的優點進行有效的整合，而且還能規避以往模式的一些缺點，既整合了傳統商業模式的多重優勢，更吸納了現代網絡營銷的精髓，建立起了一種高效、便捷的營銷客戶端。“重慶電線電纜移動客戶端”作為線纜行業移動互聯網營銷的先行者，緊抓機遇，快速發展，為線纜行業提供了多手段、多層次的一體化營銷借鑒，平臺所提供實時新聞資訊、產供銷資訊、會員推廣促進都為整個線纜行業的生產、營銷和投資決策者們提供了全方位的資訊和服務。

　　當前，我國線纜行業由技術實力還不算很強，在很多方面都落后于國外同類產品，在智能電網建設三年之后暫時告一段落之時，國產線纜行業或將迎來新一輪的產業蕭條期，但是隨著線纜行業網絡時代的到來，我國的線纜行業或將走出低谷，扭轉乾坤，走出一條可持續的發展道路，發展速度也將遠遠快于傳統營銷模式下的線纜行業。陶建民表示，未來20年，我國整個線纜行業都將改變傳統營銷方式，并實現重大的戰略轉型。

                                            東莞市金鱗羽電線電纜有限公司